Pojedyncze szkolenie
Rozwój personelu i umiejętności miękkie
Skuteczne rozwiązywanie problemów w organizacji - podejście 8D
Zapoznanie uczestników z metodyką 8D jako skutecznym narzędziem do systematycznego rozwiązywania problemów, identyfikacji przyczyn źródłowych oraz wdrażania trwałych działań korygujących i zapobiegawczych.
1 dzień
Zdalne
Polish
Identyfikator: 182197441
Informacje o szkoleniu
Czego się nauczysz
Celem szkolenia jest przedstawienie metodyki 8D jako narzędzia wspierającego skuteczne i uporządkowane rozwiązywanie problemów, identyfikację ich źródeł oraz wdrażanie trwałych działań naprawczych i zapobiegawczych.
Do kogo skierowane jest szkolenie
Szkolenie jest skierowane do osób zaangażowanych w doskonalenie procesów, rozwiązywanie problemów operacyjnych oraz zapewnienie jakości w organizacji, w szczególności:
- Specjaliści ds. jakości
- Inżynierowie procesu i produkcji
- Liderzy zespołów operacyjnych
- Koordynatorzy Lean / Kaizen
- Kierownicy działów produkcyjnych i technicznych
- Audytorzy wewnętrzni
- Członkowie zespołów interdyscyplinarnych odpowiedzialnych za działania korygujące i zapobiegawcze
O szkoleniu
- Wprowadzenie do metody 8D
- Czym jest metodologia 8D?
- Zastosowanie metody w praktyce – kiedy warto ją stosować?
- Etapy procesu 8D:
- D0 – Przygotowanie do procesu 8D
- Wstępna analiza sytuacji
- Ocena zasadności zastosowania metody 8D
- D1 – Powołanie zespołu interdyscyplinarnego
- Dobór członków zespołu
- Rola i odpowiedzialność zespołu
- D2 – Opis problemu
- Precyzyjne zdefiniowanie problemu
- Zbieranie danych i faktów
- D3 – Wprowadzenie tymczasowych działań zapobiegawczych
- Szybkie działania ograniczające skutki problemu
- Monitorowanie efektywności działań tymczasowych
- D4 – Identyfikacja i weryfikacja przyczyny źródłowej
- Narzędzia analizy przyczyn:
- 5 WHY
- Diagram Ishikawy (przyczynowo-skutkowy)
- Burza mózgów
- Diagram Pareto
- Histogram
- Potwierdzenie przyczyny głównej
- Narzędzia analizy przyczyn:
- D5 – Wybór i weryfikacja działań korygujących
- Generowanie możliwych rozwiązań
- Ocena skuteczności i wykonalności
- D6 – Wdrożenie i zatwierdzenie działań korygujących
- Planowanie wdrożenia (cykl PDCA)
- Dokumentacja i zatwierdzenie działań
- D7 – Zapobieganie ponownemu wystąpieniu problemu
- Działania systemowe i prewencyjne
- Aktualizacja procedur, standardów i szkoleń
- D8 – Uznanie dla zespołu
- Podsumowanie pracy zespołu
- Docenienie wkładu i zaangażowania
- D0 – Przygotowanie do procesu 8D
Podsumowanie szkolenia
- Przegląd kluczowych etapów procesu 8D
- Dyskusja nad przykładami zastosowania metody w praktyce
- Sesja pytań i odpowiedzi
Szkolenia powiązane z Rozwój personelu i umiejętności miękkie
Zobacz wszystkie
Bezpieczeństwo informacji
EU AI Act: From Theory to Practice Implications in Industries Training Course
SGS has designed this course to empower professionals with the knowledge and practical insights needed to navigate the implications of the EU AI Act across industries. Developed in partnership with CertX, it delivers expert guidance to help organizations stay ahead in a rapidly evolving regulatory landscape.COURSE CONTENTGrasp the EU AI Act’s framework – understand its risk-based approach and high-level requirements.Connect standards and practice – see how the Act aligns with current ISO standards.PRIOR KNOWLEDGENo Prior knowledge is required to complete this course.
Bezpieczeństwo informacji
ISO/IEC 27001:2022 Information Security, Cybersecurity and Privacy Protection Introduction Training Course
SGS has designed this eLearning course to empower professionals with the knowledge and practical introduction to ISO/IEC 27001:2022.
ISO 14001 – Środowisko
Przedstawiciel kierownictwa ds. zintegrowanego systemu zarządzania (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001)
Wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania – cel i korzyściInterpretacja wymagań norm ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 oraz ISO 45001 – dokumentowanie systemu zintegrowanego, praktyczne aspekty budowania systemuRola kierownictwa oraz reprezentanta kierownictwa ds. ZSZNadzór nad wymaganiami prawnymi (ochrona środowiska, BHP)Nadzór nad auditami wewnętrznymiIntegracja systemów zarządzaniaCertyfikacja zintegrowanego systemu zarządzania i współpraca z jednostką certyfikującąCiągłe doskonalenie systemu zintegrowanegoĆwiczenia, warsztaty i dyskusjaTest końcowy