Kursy ISO 14001 – Środowisko

Systemowe zarządzanie jakością, środowiskowe i BHP – system zintegrowany wg znowelizowanych norm ISOWymagania normy ISO 9001: 2026 i ich audytorska interpretacjaWymagania normy ISO 14001:2026 i ich audytorska interpretacjaWymagania normy ISO 45001:2018 i ich audytorska interpretacjaZasady audytowania wg ISO 19011:2026:planowanie i koordynacja działań audytowychprowadzenie audytówidentyfikacja i zapis niezgodnościanaliza dokumentacji i zapisówdziałania poaudytoweEgzamin

Ten kurs został opracowany przez firmę SGS w celu zapewnienia praktyk zajmującym się gazami cieplarnianymi i zmianami klimatu dla niezbędnych umiejętności i wiedzy do przeprowadzania weryfikacji inwentaryzacji gazów cieplarnianych (GHG) opracowanej zgodnie z normą ISO 14064-1:2018 z wykorzystaniem normy weryfikacyjnej ISO 14064-3:2019. Przegląd 14064-2:2018. Organizacje myślące przyszłościowo zaczęły dobrowolnie deklarować swoje emisje gazów cieplarnianych z powodów takich jak zarządzanie ryzykiem, redukcja kosztów, ochrona marki i przyciąganie społecznie odpowiedzialnych inwestycji. Przygotuj się na przepisy dotyczące gazów cieplarnianych jutra.

Celem kursu jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do przeprowadzania audytów stron trzecich, pierwszych i trzecich w odniesieniu do systemów zarządzania środowiskowego (EMS) ISO 14001, zgodnie z normami ISO 19011 i ISO 17021.Uczestnicy, którzy pomyślnie ukończą kurs szkoleniowy CQI i IRCA Certified Auditor/Lead Auditor (EMS) (w ciągu pięciu lat przed złożeniem wniosku o certyfikację), spełnią wymagania szkoleniowe dotyczące wstępnej certyfikacji jako certyfikowany audytor IRCA EMS. Pełną listę szkoleń i wymagań można znaleźć na stronie quality.org/IRCA-grades.Ten kurs jest uznawany przez APSCA do celów CPD, zgodny z Competency Framework APSCA i jest wart 36 punktów CPD. Zalecana wiedza wstępna Systemy zarządzaniaCykl Planuj, Wykonaj, Sprawdź, Działaj (PDCA)Podstawowe elementy systemu zarządzania i wzajemne powiązania między odpowiedzialnością najwyższego kierownictwa, polityką, planowaniem, wdrażaniem, pomiarami, przeglądem i ciągłym doskonaleniemZarządzanie środowiskowe - Oczekiwane wyniki systemu zarządzania środowiskowego:Poprawa wyników środowiskowychSpełnianie zobowiązań zgodnościOsiąganie celów środowiskowychISO 14001Wiedza na temat wymogów normy ISO 14001 oraz powszechnie stosowanych terminów i definicji z zakresu zarządzania środowiskowego, którą można uzyskać poprzez ukończenie kursu szkoleniowego CQI i IRCA ISO 14001:2026 Foundation (EMS) (FD135) lub równoważnego.Informacje o zapisachRejestrując się na ten kurs, wyrażasz zgodę na przekazanie swoich danych osobowych CQI i IRCA.ZastrzeżenieW przypadku uczestników biorących udział w ocenie online CQI i IRCA wszelkie kwestie związane z egzaminem, nadzorem, decyzjami o dyskwalifikacji, odwołaniami i wydawaniem wyników zatwierdzonemu partnerowi szkoleniowemu (ATP) leżą w wyłącznej gestii CQI i IRCA. SGS nie nadzoruje tych procesów ani nie jest w nie zaangażowany. Zaufane szkolenie dla audytorów wiodących ISO 14001 od wiodącego dostawcy szkoleńNasze kursy prowadzą wykładowcy, eksperci w dziedzinie systemów zarządzania środowiskowego i doświadczeni trenerzy. Twoja wiedza i umiejętności będą rozwijane poprzez interaktywne i praktyczne podejście do nauki. Materiały do analizy przypadków i ćwiczenia z odgrywaniem ról służą do rozwijania i ćwiczenia umiejętności na wszystkich etapach audytu. Uczestnicy są stale oceniani i zobowiązani do zdania pisemnego egzaminu kończącego kurs. Skontaktuj się z lokalnym biurem SGS, aby uzyskać szczegółowe informacje o kursach dostępnych w Twoim regionie. 

Zintegrowany system zarządzania, oparty na podejściu procesowymOmówienie celów i korzyści wynikających z wdrożenia norm ISO 9001, ISO 14001 oraz ISO 45001Przegląd podstawowych założeń i terminologii związanej z zarządzaniem jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem i higieną pracyKluczowe koncepcje norm ISO: cykl PDCA, podejście procesowe, zarządzanie ryzykiem i szansamiIdea zarządzania procesowego i jego praktyczne zastosowanie w organizacjiPraktyczne podejście do wyznaczania i wykorzystywania kluczowych wskaźników efektywności w celu wspierania realizacji procesów w organizacjiDefinicja i rola kluczowych wskaźników efektywności w zarządzaniu procesamiRóżnice między KPI a innymi wskaźnikamiZasady doboru KPI do celów biznesowych i procesówĆwiczenia praktyczne z wykorzystaniem kryteriów SMART do formułowania KPI dla różnych procesówKaskadowanie celów strategicznych na cele operacyjne i powiązane z nimi KPIIdentyfikacja kluczowych procesów i obszarów, w których KPI mogą przynieść największą wartośćPrzykłady KPI dla różnych obszarów funkcjonalnych (np. produkcja, sprzedaż, marketing, obsługa klienta)Narzędzia do zbierania i analizy danych KPIInterpretacja danych i wyciąganie wnioskówCzęstotliwość monitorowania KPI i raportowania wynikówWykorzystanie KPI do optymalizacji procesów

Geneza i zmianyStruktura normy ISO 14001 (obowiązująca najnowsza wersja)Wymagania normy, w tym: ryzyka i szanse, przywództwo i zaangażowanie, zainteresowane strony, kontekst organizacji, działania operacyjneAnaliza ryzykaDokumentacjaSystem zarządzaniaĆwiczeniaPanel dyskusyjny

Wymagania normy ISO 14001 (najnowsze wydanie) w tym:Geneza powstania i zmiany w normachStruktura norm ISOKontekst organizacji i podejście oparte na ryzyku (analiza ryzyka)Planowanie, ustalanie celówDziałania operacyjne oraz nadzórMonitorowanie, analiza i doskonalenie systemuPlanowanie audytów, odnotowywanie wynikówZasady audytowania wg ISO 19011:2026Ćwiczenia: planowanie i koordynacja działań audytowychprowadzenie audytówidentyfikacja i zapis niezgodnościtrudne sytuacje audytowedziałania poaudytoweEgzamin

Wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania – cel i korzyściInterpretacja wymagań norm ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 oraz ISO 45001 – dokumentowanie systemu zintegrowanego, praktyczne aspekty budowania systemuRola kierownictwa oraz reprezentanta kierownictwa ds. ZSZNadzór nad wymaganiami prawnymi (ochrona środowiska, BHP)Nadzór nad auditami wewnętrznymiIntegracja systemów zarządzaniaCertyfikacja zintegrowanego systemu zarządzania i współpraca z jednostką certyfikującąCiągłe doskonalenie systemu zintegrowanegoĆwiczenia, warsztaty i dyskusjaTest końcowy

Wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania – cel i korzyściInterpretacja wymagań norm ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 oraz ISO 45001:2018 – dokumentowanie systemu zintegrowanego, praktyczne aspekty budowania systemuRola kierownictwa oraz reprezentanta kierownictwa ds. ZSZNadzór nad wymaganiami prawnymi (ochrona środowiska, BHP)Nadzór nad auditami wewnętrznymiIntegracja systemów zarządzaniaCertyfikacja zintegrowanego systemu zarządzania i współpraca z jednostką certyfikującąCiągłe doskonalenie systemu zintegrowanegoĆwiczenia, warsztaty i dyskusjaTest końcowy

Systemowe zarządzanie jakością, środowiskowe i BHP – system zintegrowany wg norm ISOWymagania normy ISO 9001: 2026 i ich audytorska interpretacjaWymagania normy ISO 14001:2026 i ich audytorska interpretacjaWymagania normy ISO 45001:2018 i ich audytorska interpretacjaZasady audytowania wg ISO 19011:2026:planowanie i koordynacja działań audytowychprowadzenie audytówidentyfikacja i zapis niezgodnościanaliza dokumentacji i zapisówdziałania poaudytoweEgzamin

This course approaches the integration of management systems from a risk-based approach, encouraging learners to take the broadest possible view of the processes in their organisation and the related risks, opportunities and occupational risks that need to be identified, controlled and managed. It also considers the implications of a multi-standard certification and develops the basis for an integrated approach to MS auditing.Course Content:Session One: Process-based QMSSession Two: Auditing for Continual ImprovementSession Three: Introduction to EMS AuditingSession Four: ISO 14001:2026  Interpretation for AuditSession Five: Introduction to OH&S MSSession Six: Risk Assessment: Tools, Techniques and ControlsSession Seven: Audits: Definitions and PrinciplesSession Eight: Planning and Preparing for the AuditSession Nine: Conducting the AuditSession Ten: Audit Reporting and Follow-upSession Eleven: Auditor CompetencePrior Knowledge:Before starting this course, learners are expected to have the following prior knowledge:Management Systems:- Plan, Do, Check, Act (PDCA) cycle.- The core elements of a management system and the interrelationship between the context of the organisation, leadership, planning, support, operation, performance evaluation and improvement.Quality, environmental and OH&S management:- The purpose, fundamental concepts, structure, management principles and the benefits with reference to the abovementioned disciplines.ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 and ISO 45001:2018:- An understanding of the requirements of ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 and ISO 45001:2018 and the commonly used management system terms and definitions, as given in these standards, which may be gained by completing the foundation training courses or equivalent.Course Certification:On completion of this course learners will be issued with a “Certificate of Attendance”.

Wymagania normy ISO 14001 (najnowsza wersja) w tym:nowa struktura norm ISOkontekst organizacji i podejście oparte na ryzyku (analiza ryzyka)planowanie, ustalanie celówdziałania operacyjne oraz nadzórmonitorowanie, analiza i doskonalenie systemuPlanowanie audytów, odnotowywanie wynikówZasady audytowania wg ISO 19011:2018Ćwiczenia: planowanie i koordynacja działań audytowychprowadzenie audytówidentyfikacja i zapis niezgodnościtrudne sytuacje audytowedziałania poaudytoweEgzamin