Pełnomocnik systemu zarządzania jakością w branży wyrobów medycznych ISO 13485

Wprowadzenie do funkcji Pełnomocnika SZJ oraz jej znaczenia w utrzymaniu zgodności z normą ISO 13485.

Zdalne Polish Identyfikator: 178852883
Pełnomocnik systemu zarządzania jakością w branży wyrobów medycznych ISO 13485

Informacje o szkoleniu

Czego się nauczysz

  • Zapoznanie uczestników z wymaganiami dotyczącymi funkcji Pełnomocnika Systemu Zarządzania Jakością.

Do kogo skierowane jest szkolenie

  • Szkolenie przeznaczone jest dla tych, którzy chcą zdobyć niezbędne kompetencje, jak również pogłębić swoją wiedzę w zakresie obowiązków pełnionych przez Pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością dla wyrobów medycznych ISO 13485:2016.

O szkoleniu

  • Ogólne wymagania normy PN-EN ISO 13485:2016 w odniesieniu do funkcji Pełnomocnika Systemu Zarządzania Jakością (role, zadania, kompetencje, odpowiedzialności i uprawnienia).
  • Obowiązki podmiotów gospodarczych oraz rola i odpowiedzialności osoby odpowiedzialnej za zgodność regulacyjną (OOZR)
  • Dokumentacja SZJ dla wyrobów medycznych (opracowywanie, wdrażanie, aktualizowanie, nadzorowanie oraz obieg udokumentowanych informacji w firmie)
  • Omówienie wybranych zagadnień z zakresu wsparcia: świadomość, komunikacja, zarządzanie wiedzą:
    • kultura organizacyjna firmy
    • komunikacja w pracy pełnomocnika
    • prowadzenie i/lub organizowanie oraz nadzorowanie szkoleń dla pracowników firmy z zakresu SZJ)
  • Omówienie wybranych zagadnień z zakresu działań operacyjnych:
    • uruchamianie analizy ryzyka planowanej zmiany - podejście procesowe, ocena istotności zmian w projekcie
    • weryfikacja i walidacja
    • współpraca z zespołami operacyjnymi w celu analizowania przyczyn źródłowych i rozwiązywania problemów jakościowych
  • Omówienie wybranych zagadnień z zakresu planowania i koordynowania projektów mających na celu doskonalenie SZJ: planowanie, monitorowanie, audytowanie, analizowanie, przeglądy zarządzania:
    • zasady auditowania oraz przygotowywania dokumentów około audytowych (opracowanie planu auditów oraz wnioskowanie o powołanie auditorów wewnętrznych, inicjowanie i nadzorowanie realizacji zaleceń poaudytowych oraz działań korygujących i zapobiegawczych, przedstawianie podsumowania przeprowadzonych auditów wewnętrznych najwyższemu kierownictwu)
    • analizowanie wskaźników dotyczących oceny funkcjonowania SZJ oraz analizowanie realizacji wyznaczonych celów
    • planowanie i przeprowadzenie przeglądów zarządzania w celu weryfikacji skuteczności SZJ oraz jego doskonalenia
  • Egzamin pisemny

Nie masz pewności, czy to właściwy wybór?

Pomożemy Ci znaleźć szkolenie najlepiej dopasowane do Twoich potrzeb.

Wyszukiwarka szkoleń