Ciągłość działania w organizacji - praktyczne podejście do wymagań ISO 22301

1 dzień Zdalne Polish Identyfikator: 191040875
Ciągłość działania w organizacji - praktyczne podejście do wymagań ISO 22301

Informacje o szkoleniu

Czego się nauczysz

  • Zrozumienie istoty i znaczenia ciągłości działania w organizacji oraz jej wpływ na stabilność biznesu i odporność operacyjną.
  • Poznanie wymagania normy ISO 22301:2019 i ich praktyczne zastosowanie w organizacji.
  • Przyswojenie umiejętności związanych z projektowaniem, implementowaniem i utrzymywaniem systemu zarządzania ciągłością działania

Do kogo skierowane jest szkolenie

  • Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ciągłością działania w organizacji
  • Członkowie zespołu ds. ciągłości działania
  • Menedżerowie i konsultanci wspierający organizację we wdrażaniu Systemu Zarządzania Ciągłością Działania
  • Eksperci/doradcy specjalizujący się w zarządzaniu ciągłością działania

O szkoleniu

1. Wprowadzenie do koncepcji ciągłości działania

•    Czym jest ciągłość działania i dlaczego jest kluczowa dla organizacji

•    Różnica między zarządzaniem kryzysowym, odpornością organizacyjną i Planem Ciągłości Działania (PCD)

•    Przegląd normy ISO 22301:2019 – struktura, pojęcia, terminologia

•    Wymagania prawne i branżowe

2. Kontekst organizacji i planowanie SZCD

•    Identyfikacja interesariuszy i ich wymagań

•    Określanie zakresu systemu

•    Koncepcja procesów krytycznych i kryteriów ich wyboru

•    Ustalanie ról i odpowiedzialności w SZCD

3. Analiza ryzyka i analiza wpływu na biznes (BIA)

•    Cel i zakres BIA

•    Metodyka analizy wpływu na ciągłość działania

•    Określanie kluczowych parametrów

•    Analiza ryzyka w kontekście SZCD

4. Strategie ciągłości działania

•    Podejścia do definiowania strategii

•    Określanie zasobów niezbędnych do utrzymania lub odtworzenia procesów

•    Projektowanie architektury odporności

5. Plany ciągłości działania i plany reagowania kryzysowego

•    Zawartość i struktura planów PCD

•    Procedury aktywacji planów

•    Role zespołów kryzysowych

•    Integracja PCD z innymi planami operacyjnymi

6. Testy, ćwiczenia i przeglądy

7. Monitorowanie, doskonalenie i audyty SZCD

8. Dobre praktyki

Nie masz pewności, czy to właściwy wybór?

Pomożemy Ci znaleźć szkolenie najlepiej dopasowane do Twoich potrzeb.

Wyszukiwarka szkoleń