Manejo de No Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas para Sistema de Gestión

This training aims to familiarise learners with the new EUDR regulation ensuring supply chain accountability for forest protection and safeguarding our planet for the future.

CONTENIDO DEL CURSO01 – INTRODUCCIÓN  A SIX SIGMAMódulo 01: ¿Qué es Six Sigma?Procesos y decisiones basados en datosDefinición de Six SigmaPrincipios comunes de Six SigmaDesafíos de Six SigmaMódulo 02: Historia y Aplicación de Six Sigma El desarrollo del control estadístico de procesosMejora continua de procesos: Toyota y LeanEnfoque en Defectos de MotorolaCasos estudio: ABB, Allied Signal y General Electric.Crecimiento continuo de Six SigmaAplicación de conocimiento de Six SigmaMódulo 03: Métodos de Mejora y Calidad de Procesos Otros Programas Formales de Calidad o Mejora de ProcesosCuándo usar Six SigmaMódulo 04: Conceptos LeanLas siete muda (desperdicios)Otras formas de desperdiciosDos tipos de mudaLa Metodología de las 5S (Evolución a 9S)Fabricación justo a tiempo (Just in Time)Módulo 05: Conceptos Básicos de Six Sigma La Desviación estándarEl principio de ParetoLa Voz del Cliente (VoC)Métricas básicasMódulo 06: Aproximar el Problema Funciones de problema: y = f (x)Los 5 Porqués (5W + 1H)Creación de una declaración de problemas02 – PROYECTOS Y PROCESOSMódulo 01: ¿Qué es un Proceso)¿Qué es un proceso?Componentes principales del procesoPropietarios de ProcesosDatosDefinición de los componentes del proceso: el SIPOCConsejos para una sesión de lluvia de ideas SIPOCDiagramas SIPOC deMódulo 02: CalidadCaracterísticas Críticas de la Calidad (CTQs)La CoQ y la CoPQLa calidad es fundamental para el éxitoMódulo 03: Selección Adecuada de Proyectos Haciendo malabares con la cantidad justa de proyectosProceso de selección de nivel empresarialAcciones prácticas (ve por ti mismo)Nociones del PMI (PMBOK Edic.6)Módulo 04: Gestión Básica del Equipo Six SigmaConstrucción de un Equipo Six SigmaCronogramas, Programación e HitosPresupuestoMódulo 05: Introducción a DMAIC y DMADVDMAIC versus DMADVFase DefinirFase MedirFase AnalizarFase Mejorar (El control)Fase Controlar (Verificar)Metáfora “Rompiendo al Elefante”

This training introduces you to management responsibilities under ISO Management System Standards.COURSE CONTENTOverview of ISO Standards, Annex SL standardization, and the PDCA process for continual improvement.Key management responsibilities in Clause 5 (Leadership) and Clause 9 (Performance Evaluation).COURSE CERTIFICATION:On completion of this course:The SGS certificate is available to download once you have achieved a pass mark of 80% or more in the final assessment which completes this course.You have 12 months access to this course, effective from the date of purchase.