Personal Development & Soft Skills courses
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ISO 9001 – Quality
Certificación Profesional Lean SIX SIGMA Yellow Belt
CONTENIDO DEL CURSO01 – INTRODUCCIÓN A SIX SIGMAMódulo 01: ¿Qué es Six Sigma?Procesos y decisiones basados en datosDefinición de Six SigmaPrincipios comunes de Six SigmaDesafíos de Six SigmaMódulo 02: Historia y Aplicación de Six Sigma El desarrollo del control estadístico de procesosMejora continua de procesos: Toyota y LeanEnfoque en Defectos de MotorolaCasos estudio: ABB, Allied Signal y General Electric.Crecimiento continuo de Six SigmaAplicación de conocimiento de Six SigmaMódulo 03: Métodos de Mejora y Calidad de Procesos Otros Programas Formales de Calidad o Mejora de ProcesosCuándo usar Six SigmaMódulo 04: Conceptos LeanLas siete muda (desperdicios)Otras formas de desperdiciosDos tipos de mudaLa Metodología de las 5S (Evolución a 9S)Fabricación justo a tiempo (Just in Time)Módulo 05: Conceptos Básicos de Six Sigma La Desviación estándarEl principio de ParetoLa Voz del Cliente (VoC)Métricas básicasMódulo 06: Aproximar el Problema Funciones de problema: y = f (x)Los 5 Porqués (5W + 1H)Creación de una declaración de problemas02 – PROYECTOS Y PROCESOSMódulo 01: ¿Qué es un Proceso)¿Qué es un proceso?Componentes principales del procesoPropietarios de ProcesosDatosDefinición de los componentes del proceso: el SIPOCConsejos para una sesión de lluvia de ideas SIPOCDiagramas SIPOC deMódulo 02: CalidadCaracterísticas Críticas de la Calidad (CTQs)La CoQ y la CoPQLa calidad es fundamental para el éxitoMódulo 03: Selección Adecuada de Proyectos Haciendo malabares con la cantidad justa de proyectosProceso de selección de nivel empresarialAcciones prácticas (ve por ti mismo)Nociones del PMI (PMBOK Edic.6)Módulo 04: Gestión Básica del Equipo Six SigmaConstrucción de un Equipo Six SigmaCronogramas, Programación e HitosPresupuestoMódulo 05: Introducción a DMAIC y DMADVDMAIC versus DMADVFase DefinirFase MedirFase AnalizarFase Mejorar (El control)Fase Controlar (Verificar)Metáfora “Rompiendo al Elefante”
Personal Development & Soft Skills
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Liderazgo para Nuevos Tiempos (2026-2370) TRIO SPA
Este programa te permitirá desarrollar habilidades de liderazgo en los nuevos tiempos, abordando enfoques éticos, liderazgo transformador, comunicación efectiva y motivación de equipos para lograr el éxito y la sostenibilidad en entornos diversos.Recuerda que si tienes franquicia tributaria debes firmar con tu "Clave Única", para ello ingresa al siguiente enlace:Pincha AquíOBJETIVO GENERAL: Aplicar habilidades prácticas de liderazgo, comunicación y gestión del cambio para impulsar la diversidad, inclusión, motivación y el éxito en las organizaciones, contribuyendo con objetivos sostenibles y generando relaciones efectivas.OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Potenciar el trabajo en equipo mediante roles definidosAnalizar las teorías de motivación, aplicadas al rol laboral.Evaluar el impacto de actitudes y compromiso en el desempeño diario.CONTENIDOS DEL CURSO:MÓDULO 1: LIDERAZGO EN LOS NUEVOS TIEMPOS▪ Introducción al liderazgo y sus diferentes enfoques▪ Habilidades de un líder en los nuevos tiempos (BANI)▪ Liderazgo ético y sustentableMÓDULO 2: LIDERAZGO TRANSFORMADOR ▪ Estrategias de liderazgo transformador▪ Liderazgo inclusivo y diversidad▪ Desarrollo de habilidades de mentoría y coachingMÓDULO 3: COMUNICACIÓN EFECTIVA▪ Actos lingüísticos y su importancia▪ Comunicación verbal y no verbal▪ Habilidades de escucha activa y comunicación efectivaMÓDULO 4: MOTIVACIÓN E INSPIRACIÓN DE EQUIPOS▪ Estrategias de motivación y trabajo en equipo▪ Importancia del orden, roles y responsabilidades.▪ Gestión del cambio y del rendimiento▪ Resolución de conflictos y toma de decisiones
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Personal Development & Soft Skills
eLearning Pathway
Liderazgo para Nuevos Tiempos (2026-2269) MAQUINARIA ICV SPA
Este programa te permitirá desarrollar habilidades de liderazgo en los nuevos tiempos, abordando enfoques éticos, liderazgo transformador, comunicación efectiva y motivación de equipos para lograr el éxito y la sostenibilidad en entornos diversos.Recuerda que si tienes franquicia tributaria debes firmar con tu "Clave Única", para ello ingresa al siguiente enlace:Pincha AquíOBJETIVO GENERAL: Aplicar habilidades prácticas de liderazgo, comunicación y gestión del cambio para impulsar la diversidad, inclusión, motivación y el éxito en las organizaciones, contribuyendo con objetivos sostenibles y generando relaciones efectivas.OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Potenciar el trabajo en equipo mediante roles definidosAnalizar las teorías de motivación, aplicadas al rol laboral.Evaluar el impacto de actitudes y compromiso en el desempeño diario.CONTENIDOS DEL CURSO:MÓDULO 1: LIDERAZGO EN LOS NUEVOS TIEMPOS▪ Introducción al liderazgo y sus diferentes enfoques▪ Habilidades de un líder en los nuevos tiempos (BANI)▪ Liderazgo ético y sustentableMÓDULO 2: LIDERAZGO TRANSFORMADOR ▪ Estrategias de liderazgo transformador▪ Liderazgo inclusivo y diversidad▪ Desarrollo de habilidades de mentoría y coachingMÓDULO 3: COMUNICACIÓN EFECTIVA▪ Actos lingüísticos y su importancia▪ Comunicación verbal y no verbal▪ Habilidades de escucha activa y comunicación efectivaMÓDULO 4: MOTIVACIÓN E INSPIRACIÓN DE EQUIPOS▪ Estrategias de motivación y trabajo en equipo▪ Importancia del orden, roles y responsabilidades.▪ Gestión del cambio y del rendimiento▪ Resolución de conflictos y toma de decisiones
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Liderazgo para Nuevos Tiempos (2024-1397)
Este programa te permitirá desarrollar habilidades de liderazgo en los nuevos tiempos, abordando enfoques éticos, liderazgo transformador, comunicación efectiva y motivación de equipos para lograr el éxito y la sostenibilidad en entornos diversos.Recuerda que si tienes franquicia tributaria debes firmar con tu "Clave Única", para ello ingresa al siguiente enlace:Pincha AquíOBJETIVO GENERAL: Aplicar habilidades prácticas de liderazgo, comunicación y gestión del cambio para impulsar la diversidad, inclusión, motivación y el éxito en las organizaciones, contribuyendo con objetivos sostenibles y generando relaciones efectivas.OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Potenciar el trabajo en equipo mediante roles definidosAnalizar las teorías de motivación, aplicadas al rol laboral.Evaluar el impacto de actitudes y compromiso en el desempeño diario.CONTENIDOS DEL CURSO:MÓDULO 1: LIDERAZGO EN LOS NUEVOS TIEMPOS▪ Introducción al liderazgo y sus diferentes enfoques▪ Habilidades de un líder en los nuevos tiempos (BANI)▪ Liderazgo ético y sustentableMÓDULO 2: LIDERAZGO TRANSFORMADOR ▪ Estrategias de liderazgo transformador▪ Liderazgo inclusivo y diversidad▪ Desarrollo de habilidades de mentoría y coachingMÓDULO 3: COMUNICACIÓN EFECTIVA▪ Actos lingüísticos y su importancia▪ Comunicación verbal y no verbal▪ Habilidades de escucha activa y comunicación efectivaMÓDULO 4: MOTIVACIÓN E INSPIRACIÓN DE EQUIPOS▪ Estrategias de motivación y trabajo en equipo▪ Importancia del orden, roles y responsabilidades.▪ Gestión del cambio y del rendimiento▪ Resolución de conflictos y toma de decisiones
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Personal Development & Soft Skills
eLearning Pathway
Liderazgo para Nuevos Tiempos (2024-1380)
Este programa te permitirá desarrollar habilidades de liderazgo en los nuevos tiempos, abordando enfoques éticos, liderazgo transformador, comunicación efectiva y motivación de equipos para lograr el éxito y la sostenibilidad en entornos diversos.Recuerda que si tienes franquicia tributaria debes firmar con tu "Clave Única", para ello ingresa al siguiente enlace:Pincha AquíOBJETIVO GENERAL: Aplicar habilidades prácticas de liderazgo, comunicación y gestión del cambio para impulsar la diversidad, inclusión, motivación y el éxito en las organizaciones, contribuyendo con objetivos sostenibles y generando relaciones efectivas.OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Potenciar el trabajo en equipo mediante roles definidosAnalizar las teorías de motivación, aplicadas al rol laboral.Evaluar el impacto de actitudes y compromiso en el desempeño diario.CONTENIDOS DEL CURSO:MÓDULO 1: LIDERAZGO EN LOS NUEVOS TIEMPOS▪ Introducción al liderazgo y sus diferentes enfoques▪ Habilidades de un líder en los nuevos tiempos (BANI)▪ Liderazgo ético y sustentableMÓDULO 2: LIDERAZGO TRANSFORMADOR ▪ Estrategias de liderazgo transformador▪ Liderazgo inclusivo y diversidad▪ Desarrollo de habilidades de mentoría y coachingMÓDULO 3: COMUNICACIÓN EFECTIVA▪ Actos lingüísticos y su importancia▪ Comunicación verbal y no verbal▪ Habilidades de escucha activa y comunicación efectivaMÓDULO 4: MOTIVACIÓN E INSPIRACIÓN DE EQUIPOS▪ Estrategias de motivación y trabajo en equipo▪ Importancia del orden, roles y responsabilidades.▪ Gestión del cambio y del rendimiento▪ Resolución de conflictos y toma de decisiones
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Personal Development & Soft Skills
eLearning Pathway
Liderazgo para Nuevos Tiempos (2024-1330)
Este programa te permitirá desarrollar habilidades de liderazgo en los nuevos tiempos, abordando enfoques éticos, liderazgo transformador, comunicación efectiva y motivación de equipos para lograr el éxito y la sostenibilidad en entornos diversos.Recuerda que si tienes franquicia tributaria debes firmar con tu "Clave Única", para ello ingresa al siguiente enlace:Pincha AquíOBJETIVO GENERAL: Aplicar habilidades prácticas de liderazgo, comunicación y gestión del cambio para impulsar la diversidad, inclusión, motivación y el éxito en las organizaciones, contribuyendo con objetivos sostenibles y generando relaciones efectivas.OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Potenciar el trabajo en equipo mediante roles definidosAnalizar las teorías de motivación, aplicadas al rol laboral.Evaluar el impacto de actitudes y compromiso en el desempeño diario.CONTENIDOS DEL CURSO:MÓDULO 1: LIDERAZGO EN LOS NUEVOS TIEMPOS▪ Introducción al liderazgo y sus diferentes enfoques▪ Habilidades de un líder en los nuevos tiempos (BANI)▪ Liderazgo ético y sustentableMÓDULO 2: LIDERAZGO TRANSFORMADOR ▪ Estrategias de liderazgo transformador▪ Liderazgo inclusivo y diversidad▪ Desarrollo de habilidades de mentoría y coachingMÓDULO 3: COMUNICACIÓN EFECTIVA▪ Actos lingüísticos y su importancia▪ Comunicación verbal y no verbal▪ Habilidades de escucha activa y comunicación efectivaMÓDULO 4: MOTIVACIÓN E INSPIRACIÓN DE EQUIPOS▪ Estrategias de motivación y trabajo en equipo▪ Importancia del orden, roles y responsabilidades.▪ Gestión del cambio y del rendimiento▪ Resolución de conflictos y toma de decisiones
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ISO 13485 – Medical Devices
ISO Management Systems - Management Responsibilities Training Course
This training introduces you to management responsibilities under ISO Management System Standards.COURSE CONTENTOverview of ISO Standards, Annex SL standardization, and the PDCA process for continual improvement.Key management responsibilities in Clause 5 (Leadership) and Clause 9 (Performance Evaluation).COURSE CERTIFICATION:On completion of this course:The SGS certificate is available to download once you have achieved a pass mark of 80% or more in the final assessment which completes this course.You have 12 months access to this course, effective from the date of purchase.
Personal Development & Soft Skills
Train the Trainer eLearning Course
SGS has developed this course for individuals looking to become trainers or improve their existing skills and deliver effective training sessions.The eLearning course covers the knowledge required for a trainer to understand the fundamentals of how to plan, deliver and evaluate training.Completion criteria: Learners will be required to complete an 85 minute eLearning course learning the fundamentals and theory of training. The SGS certificate is available to download once you have achieved a pass mark of 80% or more in the final assessment of the course.You will be granted 12 months access to this course, effective from the date of purchase.COURSE CONTENT • Evolve your training skills• What makes learners’ learn• Creating effective training sessions• Assessing progress• Planning an effective training session• Deliver interactive training sessions• Evaluate your training delivery
Digital Trust
ISO/IEC 27001:2022 Information Security, Cybersecurity and Privacy Protection Introduction Training Course
SGS has designed this eLearning course to empower professionals with the knowledge and practical introduction to ISO/IEC 27001:2022.
FSSC/ISO 22000 – Food Safety
ISO 19011: 2018 A Comprehensive Guide to Effective Auditing Training Course
This eLearning course aims to familiarise you with the auditing management systems guidelines in accordance with ISO 19011:2018.
Automotive
Introduction to ISO/SAE 21434 - Automotive Cybersecurity Training Course
SGS has developed this course to benefit clients wishing to gain knowledge of specific automotive cybersecurity modules. COURSE CONTENTIntroduction to automotive cybersecurityISO/SAE 21434 standard overviewCybersecurity in product developmentImplementation of best practicesPRIOR KNOWLEDGENo prior experience with ISO/SAE 21434 is required, though a basic understanding of automotive systems and general cybersecurity concepts is beneficial.COURSE CERTIFICATION On completion of this course: The SGS certificate is available to download once you have achieved a pass mark of 80% or more in the final assessment which completes this course. You have 12 months access to this course, effective from the date of purchase.