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Die internationale Norm ISO 22000 ist ein weltweiter Standard für Managementsysteme zur Lebensmittelsicherheit und gilt für alle Organisationen, die direkt oder indirekt an der Wertschöpfungskette in der Lebensmittelherstellung beteiligt sind.In diesem Training lernen Sie, wie Sie den Standard erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren können. Anhand anschaulicher Praxisbeispielen wird ein möglicher Implementierungsprozess aufgezeigt, die Kapitel der Norm werden dazu Stück für Stück erarbeitet.

After successfully completing this examination, the SGS-TÜV Saar seal confirms that the graduate is an AI professional in the development of functional safe semiconductors.

Der Kurs untersucht, wie Nachhaltigkeit zu einem integralen Bestandteil der Arbeit von Technologen werden kann, beginnend mit der Einführung von ESG-Kriterien und deren strategischer Bedeutung.Er beleuchtet die Verantwortung von Produktentwicklern im zirkulären Design – von der Materialauswahl über das Design für Effizienz bis hin zur Demontage am Lebensende und der Einführung des „Digital Product Passport“. Dies ist eine praxisnahe Gelegenheit, zu lernen, wie man nachhaltige Lösungen entwickelt und effektiv mit anderen Abteilungen im Unternehmen kommuniziert.

In diesem Sachkundelehrgang bilden wir Sie zur befähigten Person für die Prüfung von Leitern und Tritten gemäß BGI 694 aus. Sie lernen, Leitern und Tritte in Ihrem Unternehmen regelmäßig darauf zu überprüfen, ob sie im  ordnungsgemäßen Zustand sind, um dazu beizutragen, Arbeitsunfälle durch Abstürze zu verhindern.

Die FSSC 22000 Zertifizierung Version 7 ist ein weltweit anerkannter Nachweis für ein wirksames Managementsystem zur Lebensmittel- und Futtermittelsicherheit. Die neue Version 7 berücksichtigt aktuelle internationale Anforderungen und stärkt die globale Vergleichbarkeit entlang der gesamten Food Chain.In dieser Grundlagenschulung zur FSSC 22000 Version 7 erhalten Sie einen strukturierten Überblick über Aufbau, Inhalte und zentrale Neuerungen des Zertifizierungsschemas. Das Training vermittelt praxisnahes Basiswissen für den Einstieg und die Vorbereitung auf die Umsetzung der Version 7 im Unternehmen.

Prozesse bilden den Puls des Unternehmens. Sie fließen durch das Unternehmen und schaffen die Wertschöpfung bzw. sorgen als Unterstützungsprozesse dafür, dass die wertschöpfenden Prozesse funktionieren. ​Ein Prozess lebt von dem Zusammenwirken von Menschen, Maschinen und Materialien. Nur wenn dieses Zusammenwirken durch einen strukturierten Umgang mit den Prozessen in Form eines Prozessmanagement harmoniert, kann das Unternehmen einen Nutzen ziehen. Ein Prozessmanagement identifiziert, analysiert, gestaltet, dokumentiert, implementiert und verbessert die internen Prozesse unter aktiver Beteiligung der im Prozess handelnden Mitarbeiter. Mit Hilfe verschiedenster Methoden (u.a. Wertstromanalyse, Tätigkeitsanalyse, Informationsflussanalyse) sowie dem Prozesswissen der beteiligten Mitarbeiter kann nachhaltiger Nutzen für das Unternehmen erzielt werden. ​

Wer im Team arbeitet, spürt oft früh, dass etwas nicht stimmt, aber die Einordnung fällt schwer:Ist das ein normaler Konflikt, der sich von selbst reguliert? Oder hat sich eine Dynamik entwickelt, die aktives Handeln erfordert?Die Unsicherheit führt häufig dazu, dass zu lange abgewartet wird – mit der Folge, dass Situationen eskalieren, Betroffene den Rückhalt verlieren und die Handlungsoptionen schrumpfen.Dieses Kompaktseminar setzt genau hier an: Die Teilnehmenden lernen, typische Frühwarnsignale in Teams zu erkennen: Veränderungen in Kommunikationsmustern, Rückzugsverhalten, Grüppchenbildung, subtile Ausgrenzung.Sie entwickeln anhand konkreter Szenarien aus dem Arbeitsalltag eine gemeinsame Sprache für die Unterscheidung von Konflikt, Grenzverletzung und systematischer Schädigung. Und sie erhalten eine erste Orientierung: Was sind typische Fehler im Umgang mit solchen Situationen, und welche ersten Schritte sind sinnvoll?Das Seminar ersetzt keine vertiefte Qualifizierung – es schafft die Grundlage dafür, kritische Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und den richtigen Zeitpunkt zum Handeln nicht zu verpassen

Nach Abschluss des Trainings können Sie:✔ Die wichtigsten Änderungen der FSSC 22000 Version 7 sicher einordnenBasierend auf den offiziell angekündigten Neuerungen:Integration der ISO 22002-x:2025 PRP-SerieAnpassung an GFSI v2024Erweiterte Anforderungen zur Nachhaltigkeit, Food Loss & Waste sowie Food Defense/Food Fraud✔ Die Auswirkungen auf Ihr FSMS bewertenSie lernen, wie Version 7 Ihre Prozesse, Dokumentation, Auditdauer und Risikoanalysen beeinflusst – inklusive SDG-basierten Anforderungen.✔ Eine zielgerichtete Gap-Analyse durchführenSie erkennen notwendige Anpassungen und priorisieren Umsetzungsschritte.✔ Ihr Unternehmen optimal auf das Upgrade‑Audit vorbereitenEntsprechend der offiziellem Transition Timeline: 12‑monatiges Umstellungsfenster ab Veröffentlichung.

Die neue Maschinenverordnung (EU) 2023/1230 verändert die Anforderungen an die CE‑Kennzeichnung für Maschinenhersteller und Systemintegratoren grundlegend. Gleichzeitig bringen Regelwerke wie der Cyber Resilience Act (CRA) und der EU AI Act zusätzliche Verpflichtungen hinsichtlich Software, Cybersecurity und Risikomanagement mit sich.Dieses 1‑tägige Praxistraining vermittelt ein strukturiertes und anwendungsorientiertes Verständnis der CE‑Kennzeichnung im aktuellen EU‑Rechtsrahmen. Sie lernen, wie Sie relevante Richtlinien und Verordnungen identifizieren, den Geltungsbereich Ihrer Produkte definieren und Konformitätsbewertungsverfahren effizient umsetzen.Der Fokus liegt auf der praktischen Umsetzung: Sie erhalten konkrete Ansätze, um CE‑Compliance in Entwicklungs‑ und Konstruktionsprozesse zu integrieren, Risiken zu minimieren und den reibungslosen Marktzugang innerhalb der EU sicherzustellen.