ISO 9001 – Quality Kurse

Steigen Sie in das Thema Qualitätsmanagement ein und schaffen Sie Prozesstransparenz in Ihrem Unternehmen. Auf Basis der ISO 9001:2015 lernen Sie in diesem Training die Basics und wichtige Begrifflichkeiten zur Einführung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS).Durch praxisnahe Übungen können Sie das Gelernte in der betrieblichen Praxis schnell umsetzen und anwenden.

In diesem Training lernen Sie den weltweit anerkannten Standard ISO 9001:2015 kennen.Anhand zahlreicher praktischer Beispiele bearbeiten Sie alle Kapitel der Norm und lernen die Anforderungen zu verstehen und zu interpretieren.Sie bekommen außerdem praxisrelevante Tipps, wie Sie die Norm in Ihrem Unternehmen gewinnbringend einsetzen können. Für den Aufbau und die Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) ist das Verständnis der Norm ISO 9001:2015 und die detaillierte Interpretation der Normanforderungen von großer Bedeutung.

Die ISO 19011:2026 definiert den aktuellen Leitfaden für das Auditieren von Managementsystemen und bildet die Grundlage für professionelle interne und Lieferantenaudits (1st & 2nd-Party).In dieser dreitägigen Auditorenschulung erwerben Sie praxisnah die erforderlichen Kompetenzen, um Audits systematisch zu planen, durchzuführen und nachzubereiten. Sie lernen, Audits gezielt als Instrument zur Bewertung der Systemwirksamkeit, zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen und zur nachhaltigen Weiterentwicklung Ihrer Organisation einzusetzen.Ein besonderer Fokus liegt auf der praktischen Anwendung: Durch Übungen, Fallbeispiele und Auditsimulationen gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit realen Auditsituationen – von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur Bewertung der Ergebnisse.Die Inhalte sind normenübergreifend aufgebaut und auf alle Managementsysteme mit High Level Structure (z. B. ISO 9001, ISO 14001) übertragbar.

Die neue ISO 19011:2026 bringt wichtige Änderungen für die Auditierung von Managementsystemen: Remote‑Audits werden voll integriert, der risikobasierte Ansatz wird erweitert, digitale Methoden und Technologien gewinnen an Bedeutung und neue Anforderungen an Auditorinnen sowie Lieferantenaudits kommen hinzu.In dieser Revisionsschulung erhalten Sie einen konzentrierten Überblick über alle wesentlichen Neuerungen und erfahren, wie Sie diese effizient und praxisnah in Ihre Auditpraxis übernehmen können. Die Schulung vermittelt bewusst nur das Relevante für die unmittelbare Umsetzung, ohne in technische Tiefen zu gehen – ideal für Auditorinnen mit wenig Zeit, aber hohem Aktualisierungsbedarf!

Ausbildung zum Auditor oder Lead-Auditor für Qualitätsmanagementsysteme auf Grundlage von ISO 9001:2015 durch die SGS – erlernen Sie die Fähigkeiten, die Sie für Auditierung von Qualitätsmanagementsystemen benötigen.Dieser Kurs vermittelt den Teilnehmern die nötigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um First-, Second- und Third-Party-Audits von Qualitätsmanagementsystemen auf Grundlage von ISO 9001 gemäß ISO 19011 bzw. ISO/IEC 17021 durchzuführen.AKKREDITIERUNGDieser Kurs ist vom International Register of Certificated Auditors zertifiziert (IRCA A17977).BEWÄHRTES ISO-9001:2015-TRAINING VON EINEM FÜHRENDEN ANBIETERSeit Jahren bieten wir berufliche Fortbildungen im Bereich Qualitätsmanagement an. Profitieren Sie von unserem internationalen Netzwerk und unserer Erfahrung. Unsere Schulungen werden von Fachkräften durchgeführt, die Sie bei Ihrer beruflichen Entwicklung begleiten.Kontaktieren Sie uns noch heute und sichern Sie sich Ihren Platz in einer unserer Schulungen. Werden Sie Auditor oder Lead Auditor für Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 9001:2015.

Diese Schulung soll Ihnen die relevanten Fähigkeiten und Kenntnisse zur Durchführung von Audits von Qualitätsmanagementsystemen (QMS) gemäß den Anforderungen der ISO 9001 vermitteln. Die Grundsätze der ISO 9001 legen ein explizites Managementsystem fest, um Systeme für ein QMS zu prüfen, zu untersuchen und kontinuierlich zu verbessern.IRCA-AkkreditierungDieser Kurs ist durch das Chartered Quality Institute (CQI) und das International Register of Certified Auditors (IRCA) zertifiziert.  CQI und IRCA Kursnummer 17977 - PR 328.Dieser Kurs besteht aus 11 Online-Sitzungen und der Abschlussprüfung.Erforderliche Vorkenntnissea. ManagementsystemeDer PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check, Act)Die Kernelemente eines Managementsystems und die Wechselbeziehung zwischen der Verantwortung der obersten Leitung, der Politik, den Zielen, der Planung, der Umsetzung, der Messung, der Überprüfung und der kontinuierlichen Verbesserungb. Qualitätsmanagement Die grundlegenden Konzepte und die sieben Grundsätze des Qualitätsmanagements (siehe ISO 9000):KundenorientierungFührungEngagement der MitarbeiterProzessorientierter AnsatzVerbesserungFaktengestützte EntscheidungsfindungBeziehungsmanagementDie Beziehung zwischen Qualitätsmanagement und Kundenzufriedenheit.c. ISO 9001Kenntnisse der Anforderungen der ISO 9001 und der allgemein verwendeten Begriffe und Definitionen des Qualitätsmanagements, wie sie in der ISO 9001 enthalten sind, die durch den Abschluss eines IRCA-zertifizierten QMS-Grundlagenkurses oder eines gleichwertigen Kurses erworben werden können.Anerkannte Schulung zum (leitenden) ISO 9001-Auditor von einem führenden KursanbieterUnsere Kurse werden von Dozenten durchgeführt, die Experten für Qualitätsmanagementsysteme und erfahrene Ausbilder sind. Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten werden durch einen interaktiven und praktischen Lernansatz entwickelt. Anhand von Fallstudien und Rollenspielen werden Fertigkeiten in allen Phasen der Auditierung entwickelt und geübt. Die Teilnehmer werden kontinuierlich bewertet und müssen am Ende des Kurses eine schriftliche Prüfung ablegen.Wenden Sie sich an Ihr örtliches SGS-Büro, um nähere Informationen zu den in Ihrer Region angebotenen Kursen zu erhalten.

Die Überarbeitung der DIN EN ISO 9001 ist bereits in vollem Gange. Die neue Fassung DIN EN ISO 9001:2026 wird voraussichtlich im 3. Quartal 2026 veröffentlicht. Mit dieser Revision wird das weltweit führende Qualitätsmanagementsystem an aktuelle Anforderungen angepasst.Für Unternehmen bedeutet das: rechtzeitig verstehen, was sich ändert – und gezielt handeln, um Zertifizierungsfähigkeit und Wettbewerbsstärke zu sichern.In dieser Schulung erhalten Sie einen kompakten Überblick über die geplanten Neuerungen der Norm basierend auf dem aktuellen Entwurf ISO/FDIS 9001:2026, erfahren die Hintergründe der Revision und lernen, welche Auswirkungen sich für Ihr Qualitätsmanagement ergeben können. Praxisnahe Beispiele und Handlungsempfehlungen helfen Ihnen dabei, frühzeitig die richtigen Weichen zu stellen.

Get into the topic of quality management and create process transparency in your company. On the basis of ISO 9001:2015 you will learn the basics and important terms for introducing a quality management system (QMS).Practical exercises enable you to quickly implement and apply what you have learned in operational practice.

In this training you will get to know the globally recognized standard ISO 9001:2015.Using numerous practical examples, you will work through all chapters of the standard and learn to understand and interpret the requirements.You will also receive practical tips on how you can use the standard profitably in your company. Understanding the ISO 9001:2015 standard and the detailed interpretation of the standard requirements is of great importance for the establishment and further development of a quality management system (QMS).

Prozesse bilden den Puls des Unternehmens. Sie fließen durch das Unternehmen und schaffen die Wertschöpfung bzw. sorgen als Unterstützungsprozesse dafür, dass die wertschöpfenden Prozesse funktionieren. ​Ein Prozess lebt von dem Zusammenwirken von Menschen, Maschinen und Materialien. Nur wenn dieses Zusammenwirken durch einen strukturierten Umgang mit den Prozessen in Form eines Prozessmanagement harmoniert, kann das Unternehmen einen Nutzen ziehen. Ein Prozessmanagement identifiziert, analysiert, gestaltet, dokumentiert, implementiert und verbessert die internen Prozesse unter aktiver Beteiligung der im Prozess handelnden Mitarbeiter. Mit Hilfe verschiedenster Methoden (u.a. Wertstromanalyse, Tätigkeitsanalyse, Informationsflussanalyse) sowie dem Prozesswissen der beteiligten Mitarbeiter kann nachhaltiger Nutzen für das Unternehmen erzielt werden. ​

Der Erfahrungsaustausch ist eine neue Plattform, auf der Erfahrungen zur Anwendung der Normen und Umsetzung normativer Anforderungen zwischen Auditoren und/ oder erfahrenen Mitarbeitern aus verschiedenen Unternehmen ausgetauscht werden können. Dabei werden die Potentiale zur Weiterentwicklung des bestehenden Managementsysteme aufgezeigt und Ideen zur Weiterentwicklung angestoßen. Der Austausch zwischen Unternehmen und der Ausbau von Netzwerken sollen gefördert werden.