Single Course
Personal Development & Soft Skills
主管的教練式領導技巧與目標設定GROW模型
In-person
Next: 1 Oct 2026
Identifier: 183885935
Course Overview
What you'll learn
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教練式領導的核心思維與能力
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評估您的教練式領導能力
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教練式領導的核心技巧
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認識GROW模型 : 啟動教練對話的黃金框架
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激發潛能 : 從選項到行動
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情境應用與綜合演練
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建立個人行動計畫
Who This Course Is For
這門課適合所有希望提升領導效能、激發團隊潛力,並從根本解決團隊問題的管理階層與未來領導者。包括:
新任主管
資深經理
儲備幹部
企業人資或訓練經理
About this course
本課程旨在協助主管培養教練式領導的核心能力,透過GROW模型(Goal, Reality, Options, Will)的實踐,有效引導團隊成員自我探索、釐清目標並突破瓶頸。課程內容涵蓋教練式溝通技巧,並教導學員如何運用GROW模型,系統性地與部屬進行深度對話。學員將學會設定清晰可衡量的目標,激發成員內在動機,最終提升團隊績效與個人成長,打造高效能的組織文化。
原價NT$5,000,網路優惠價NT$4,750
特色效益:
實務導向,即學即用: 課程不只講述理論,更透過大量的案例分析與分組演練,讓學員能實際操作,並在講師的即時回饋下,內化教練式溝通技巧。
工具化與系統化: 課程以GROW模型為核心,提供一套清晰、可依循的對話框架,讓主管在面對不同情境時,都能有系統地引導部屬,而不是憑感覺或經驗行事。
情境式教學: 課程會將教練技巧應用於多種真實工作情境中,例如:新進同仁輔導、績效面談、員工激勵與職涯發展等,讓學員知道在什麼時候,該運用什麼技巧。
本課程將於結束後授予「上課證明」。
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