Exam for AFSP

We offer a 10% "Early Bird" discount to all registrations made 6 weeks before training starts. Online trainings are not includedThe more complex the technology, the more experts are needed for functional safety in the industrial sector and in agricultural and forestry management. But the question is, who is an expert in functional safety? ISO 25119 does not answer the question. On the one hand, it is required that only experts assess or manage functional safety, and on the other, they do not set out the conditions under which someone is considered an expert.Our training courses take place with a minimum of three registered participants. You will receive confirmation of your registration approximately four weeks before the training course begins. Online training courses take place via MS Teams.Recording and duplicating training courses is not permitted. We reserve the right to take legal action in the event of non-compliance.

Wir bieten einen Frühbucherrabatt von 10 % für alle Anmeldungen, die 6 Wochen vor Trainingsbeginn erfolgen.Wir qualifizieren Sie oder Ihre Mitarbeiter für die Arbeit mit der Funktionalen Sicherheit. Dafür haben wir vom SGS-TÜV Saar ein zweistufiges Qualifizierungsprogramm ausgearbeitet. Nach dem erfolgreichen Abschluss der Qualifikation bestätigt das SGS-TÜV Saar-Siegel in einem Zertifikat dem Absolventen, dass er Professional bzw. Experte für Funktionale Sicherheit ist.Unsere Trainings finden ab drei angemeldeten Teilnehmern statt, Sie erhalten ca. 4 Wochen vor dem Training eine Anmeldebestätigung. Online Schulungen finden über MS Teams statt.Das Aufzeichnen und Vervielfältigen von Schulungen ist nicht gestattet. Bei Zuwiderhandlung behalten wir uns vor rechtliche Schritte einzuleiten.

Prozesse bilden den Puls des Unternehmens. Sie fließen durch das Unternehmen und schaffen die Wertschöpfung bzw. sorgen als Unterstützungsprozesse dafür, dass die wertschöpfenden Prozesse funktionieren. ​Ein Prozess lebt von dem Zusammenwirken von Menschen, Maschinen und Materialien. Nur wenn dieses Zusammenwirken durch einen strukturierten Umgang mit den Prozessen in Form eines Prozessmanagement harmoniert, kann das Unternehmen einen Nutzen ziehen.  Ein Prozessmanagement identifiziert, analysiert, gestaltet, dokumentiert, implementiert und verbessert die internen Prozesse unter aktiver Beteiligung der im Prozess handelnden Mitarbeiter. Mit Hilfe verschiedenster Methoden (u.a. Wertstromanalyse, Tätigkeitsanalyse, Informationsflussanalyse) sowie dem Prozesswissen der beteiligten Mitarbeiter kann nachhaltiger Nutzen für das Unternehmen erzielt werden. ​